当一个行业最先走下坡路时，弯道超车就极具危害性，大致会有三种下场：1、冲出重围，一马 ；2、咣当，和前车严重追尾，落个两败俱伤；3、失去掌控，冲出跑道，车毁人亡

。这么说并没有嫌疑农资行业最先走下坡路了，事实上农资谋划黄金期已成为已往式，特殊是2020年，基于市场上种种因素影响，所造成的农资生意疲软，是亘古未有的，从农资生产企业，到农资批发商，再到下层农资店，几多都受到一些或主观或客观上的影响

。正所谓危中有机，再难题的谋划情形，总也有突破的时机，但今年的突破，靠的不是产品营销，靠的不是下层服务，更多的谋划者，爽性玩起了简朴粗暴的价钱战

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 价钱战，农资人并不生疏，古板农资谋划户习用的招数即是价钱战了，从一经的甲拌磷、氧化乐果、再到百草枯、草甘膦、敌敌畏等，这些通例产品都是谋划者轮替砸市场的利器，越是价钱透明的产品，你用来突破市场，杀伤力就越强，终发动其它产品的销售，这才是价钱战的焦点价值所在

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然而，现在风向突变，价钱战变得岂论套路了，通例产品已经进入了微利时代，再也没有空间供各人折腾，然而，农资产品千百个，只要有人愿意，随便都拿起一个就可以开砸

。以是，今年从通俗混配杀虫剂，到玉米田除草剂，再到目今的秋季产品（吡虫啉颗粒剂系列及小麦拌种剂系列），可以说但凡有点销量的产品，不管是哪个厂家的、也不管是哪个竞争敌手，横竖是双眼一闭，咬着牙就往市场上猛砸

。有人就最先疑惑了，通例产品搞价钱战有情可原，然而这些产品可是供咱用饭的焦点，你一切按进价销售，拿什么挣钱用饭？妻子孩子怎么办？谋划用度怎么办？跟踪服务怎么办？年终奖励怎么办？旅游旅行怎么办？你把市场搞透明晰，别人怎么办？
后一句话貌似提到了砸价的焦点，那即是走自己的路，让别人无路可走，别人都搞不下去了，这市场还不是任我纵横开阖？然而，事情哪能那么简朴，竞争敌手哪能云云懦弱？破损了市场一连，各人一起吞苦果的滋味儿，就是目今市场状态

。砸了一圈才发明，重围依然难题重重，但全行业都被你弄成伤者，成为众矢之的的下场，想必也是无法独善其身

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撇开“战场硝烟弥漫”不谈，微利谋划真的适合农资市场吗？有人以为，进入微利时代后，竞争者势必逐渐退出，有实力的谋划者才华成为后的王者，就好比当今的啤酒、香烟、利便面、火腿肠……一位不肯透露姓名的海内着名农资营销专家剖析以为：“微利容易制造寡头，消耗者成为终受益者，但农资行业不适合微利谋划，这是由于它的特殊性所决议的

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、农资产品成千上万，功效、包装、渠道及针对性等，都做不到完全统一，它不具备微利行业的特征

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第二、农资产品需求面重大，同样一种农作物，病虫草害及增产治理，就需要多种农资来维护，加上农作物品种众多，不是靠几个品种就可以解决搞定

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第三、农资产品的使用需要手艺支持，这点很是主要，农资产品只是农业手艺应用中的一个环节，脱离农业手艺的支持，农资产品的价值就会大打折扣

。然而，农资新产品的推广、农资产品的应用、农资产品的价值挖潜，以及谋划中的售后服务等，每个环节都很主要，虽然也都需要一定的用度来维持，加上年终的绩效奖、使命奖及旅游奖励等等，没有利润，服务和福利一切不复保存

。为了突显价钱战优势，将这些用度所有砍掉，到时间毁的不是竞争敌手，而是整个行业，事实没有坐以待毙的偕行，攻击与抨击击，势必会成为以后的常态

。批发商打价钱战的终下场，除短暂影响市场流通外，早晚照旧要回到正常轨道上来的，但恶意砸价并不会因此而镌汰，反而会愈演愈烈，这一点需要各人有个心理准备

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 ”农资乱象确当下，谋划者又该如那里事不惊独善其身呢？几点建议，供各人参考：
1、树立焦点价值观，以农业服务为导向，面临三农坚持做有意义的事情

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2、打造焦点客户圈，为恶意价钱战筑起结实堡垒

。一个愿意团结在一起的群体，是容易不会受外界杂音滋扰的

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3、起劲增添农资的附加值

。上面说了，农资只是农业莳植中的一个环节，莳植户可选择的农资面很是广，低价农资可能会吸引各人的眼球，但资助莳植户提高莳植价值，才是吸引各人选择农资的要害

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4、坚持底线，不落伍不激进

。农资谋划者，都应该具有各自的特色，若是一味迎合别人的低价，那就抵达了带坏市场民俗的效果，乱市之中，若是一味逃避，而不去起劲破局应对，就容易在愈发狭窄的市场空间里，徐徐退出农资这个舞台

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